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川鐵集團黨委書記、董事長黃衛到宜賓公司調研
來源: | 作者:川鐵(宜賓)鐵路有限責任公司 劉小波 圖/文 | 發布時間: 2019-03-14 | 171 次瀏覽 | 分享到:

 川鐵集團黨委書記、董事長黃衛

到宜賓公司調研

313日下午,集團公司黨委書記、董事長黃衛,人力資源部部長李剛,黨委辦公室李昱希一行到宜賓公司調研。

黃衛一行先后前往公司管理與發展工作展區、調度指揮中心、檢修車間、職工書屋,饒有興致地聽取了現場介紹。隨后,黃衛與公司部分班子成員和中層干部開展了一對一、面對面的談話交流。圍繞公司發展現狀和人才隊伍建設情況、發展中面臨的問題、對公司發展建議等方面深入交流。

最后,黃衛與公司班子成員和中層干部進行了集體座談。他講到,宜賓公司全體干部職工面臨困境和偏遠工作環境,一直堅守崗位、團結奮進、積極探索發展思路,這種狀態和氛圍讓人欣慰;當前公司發展正逐步從“冬天”走向“春天”,已聽到“春天”的腳步、聞到了“春天”的氣息;希望大家繼續保持飽滿的干事創業精神,繼續深入思考如何做強優勢產業、推進轉型發展,探索應對困境的新思路;同時,抓牢抓實平臺、薪酬、環境氛圍三個要素,深入分析、優化配置,積極培養人才、留住人才、輸送人才。

               

針對下一步的工作,黃衛提出了四點希望:一是提振信心,堅信沒有邁不過去的坎。全體領導班子要當好火車頭,率先垂范,做到帶頭樹立信心、帶頭學習、帶頭團結、帶頭實干。二是真抓落實,踐行實干精神。專用線代維代管是一個發展方向,要融合各種資源探尋更多的合作機會,以走盡千山萬水,吃盡千辛萬苦,說盡千言萬語,想盡千方百計的實干精神推進各項工作進展。三是創新機制,調動積極性。要在創新發展上多想辦法、樹立搭建平臺的思路,尋求多種方式合作。積極推進三項制度改革,完善干部能上能下,薪酬能高能低,員工能進能出管理機制,調動員工積極性。四是要狠抓廉潔、抵制誘惑。從組織上建立早發現,早提醒,早糾正,早處理的機制。個人要樹立正確三觀,修煉三觀永遠在進行時。

               

最后,黃衛號召廣大干部職工圍繞公司發展大膽建言獻策。他說,希望宜賓公司在探索運輸企業新的發展道路上走出自己的特色,相信公司能夠取得更好的成績。



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